vanny36 ^{1 час назад}

РСПП и депутаты Госдумы синхронизировали повестку по экспорту

Мария Бутина и Игорь Бушковский приняли участие во встрече с президентом РСПП Александром Шохиным. Стороны обсудили новые рыночные условия для лесопромышленного комплекса, продвижение региональных брендов в федеральной рознице и кадровую политику.

Проблемы лесной промышленности Республики Коми

Во время обсуждения участники сосредоточили внимание на текущих вызовах предприятий лесной отрасли Коми. По их словам, нестабильность курса рубля и ускоренная переориентация поставок на китайский рынок создают серьёзное давление на рентабельность компаний. В этой связи бизнес‑сообщество подняло вопрос о необходимости усиленного государственного регулирования цен на экспорт древесины, чтобы обеспечить экономическую устойчивость отрасли.

Размещение продукции региональных производителей в федеральных торговых сетях

Ещё одним ключевым направлением стало обеспечение реального, а не формального присутствия продукции местных предприятий на полках федеральных магазинов. Стороны отметили, что товары коми компаний должны занимать достойное место в ассортименте, а не ограничиваться декларативным включением в матрицу. Механизмы продвижения запланировано проработать в серии встреч в Москве и Сыктывкаре с участием Ассоциации компаний омниканальной розничной торговли (АКОРТ) и Клуба директоров КСПП.

Кадровая повестка и сотрудничество с Госсоветом

В рамках кадровой темы рассматривалась совместная работа РСПП и комиссии Госсовета по направлению «Кадры», в частности вопросы привлечения в Россию высококвалифицированных специалистов из «недружественных» государств. Подчеркивалось, что любые законодательные инициативы в экономической и социально‑трудовой сферах должны разрабатываться с обязательным учётом позиции работодателей и отраслевых объединений.

«Для РСПП принципиально важно, чтобы конструктивный диалог между бизнесом и представителями законодательной власти был системным и предметным», — отметил Александр Шохин. «Предпринимательское сообщество готово участвовать в выработке решений, которые обеспечат устойчивость экономики, инвестиционную активность и повышение конкурентоспособности российских компаний».

Мария Бутина, в свою очередь, указала на необходимость опоры на «практический опыт предприятий» при подготовке законов. По её словам, регулярные поездки в регионы позволяют аккумулировать реальные проблемные вопросы отраслей и работодателей, что способствует принятию более взвешенных и эффективных законодательных решений: «При подготовке законодательных решений важно опираться на практический опыт предприятий, понимать реальные потребности регионов, отраслей и работодателей. Такой диалог позволяет принимать более взвешенные и эффективные решения. Это особенно ярко видно, когда я езжу по республике и аккумулирую предложения и проблемные вопросы».

Поддержка предпринимательской инициативы

Игорь Бушковский резюмировал, что поддержка предпринимательской инициативы, создание предсказуемых правил игры и развитие механизмов обратной связи с бизнес‑сообществом должны оставаться безусловными приоритетами законодательной работы.

Планируемое продолжение сотрудничества

По итогам встречи стороны договорились о продолжении взаимодействия, в том числе с использованием экспертных площадок РСПП для детальной проработки поднятых вопросов.

Фото: пресс-служба РСПП

Источник: https://rspp.ru/events/news/podderzhka-biznesa-i-regulirovanie-eksporta-itogi-vstrechi-aleksandra-shokhina-s-glavoy-kspp-6a8840c8eb2b5/

Российские марки хлопьев без сахара: пятерка для здорового завтрака

В ассортименте российских сухих завтраков большинство продуктов содержат сахар и сладкие добавки, однако на рынке представлены и более полезные варианты. Некоторые производители предлагают сухие завтраки без добавленного сахара, включая шоколадные и с необычными наполнителями. В статье представлены пять таких российских продуктов для тех, кто ограничивает сахар.

1. FLAPS со вкусом печенья с маслом

FLAPS выделяется необычным ароматом «печенье с маслом». Это готовый сухой завтрак в пакетиках по 110 г, в котором нет обычного сахара, но вкус остаётся ярко‑сладким.

База продукта – рисовая и кукурузная мука, обезжиренное сухое молоко и ряд вспомогательных компонентов. Производитель относит FLAPS к белковым готовым завтракам, что делает его интересным для тех, кто считает классические кукурузные хлопья слишком простыми.

Вкус «печенья с маслом» позволяет получить привычную сладость без добавления сахара. Употреблять хлопья удобно с молоком или йогуртом.

2. «На здоровье!» от «Кунцево»

Самый простой и понятный вариант – кукурузные хлопья «На здоровье!». В их составе лишь два ингредиента: кукурузная крупа и соль. Производитель отдельно отмечает отсутствие сахара. Упаковки доступны в 150 г и 325 г.

Это классические кукурузные хлопья без глазури и сахарных добавок, подходящие тем, кто исключает как сахар, так и его заменители. Их можно съедать с молоком, добавить в йогурт, использовать как хрустящий перекус или как основу для панировки.

Если нужен продукт с максимально коротким и прозрачным составом, «На здоровье!» – один из самых очевидных вариантов.

3. «Любятово» – «Хлопья без сахара»

У «Любятово» есть отдельная версия кукурузных хлопьев без добавленного сахара. По заявлению производителя, в составе только кукурузная крупа и соль, упаковка весит 270 г.

В таблице пищевой ценности указано 8,8 г сахаров на 100 г, однако это естественные сахара, содержащиеся в сырье, а не добавленный сахар. В списке ингредиентов сахара нет.

Эти хлопья подойдут тем, кто ищет продукт без добавленного сахара. Их можно есть с молоком, кефиром или йогуртом, а при желании добавить сладость самостоятельно – например, фруктами или ягодами.

4. Fit Parad с шоколадным вкусом

Для любителей сладкого, но без обычного сахара, предлагаются шоколадные кукурузные хлопья от Fit Parad. В упаковке 200 г, продукт произведён в России.

Состав: кукурузная крупа, какао‑порошок, инулин, йодированная соль, витаминный премикс и сукралоза. Вкус сладкий благодаря подсластителю, а не сахару.

Важно различать «без сахара» и «без подсластителей»: здесь сладость обеспечивается сукралозой, поэтому продукт подходит тем, кто отказывается от обычного сахара, но не готов полностью отказываться от сладкого вкуса.

5. «МясновЪ БУФЕТ» с топинамбуром и расторопшей

Последний в списке – многозерновые хлопья «МясновЪ БУФЕТ». В их основе несколько видов круп: кукурузная, пшеничная, гречневая и рисовая, а также добавлены топинамбур и расторопша.

Это вариант для тех, кому обычные кукурузные хлопья быстро надоедают и требуется более разнообразный состав. На 100 г продукта приходится 9,8 г белка, 1,2 г жиров, 72,1 г углеводов и 321 ккал энергии.

Хлопья можно подавать с молоком, кефиром или йогуртом, а также сочетать с ягодами, орехами или семечками.

Что выбрать?

• Если важен максимально простой состав – обратите внимание на «На здоровье!» от «Кунцево» и «Любятово». Оба продукта состоят лишь из кукурузной крупы и соли.
• Тем, кто хочет сладкий вкус без обычного сахара, подойдут FLAPS или шоколадный Fit Parad. В FLAPS сладость достигается за счёт вкуса, а в Fit Parad – благодаря подсластителю.
• Если классические кукурузные хлопья уже надоели, стоит попробовать многозерновой вариант «МясновЪ БУФЕТ».

Выбор достаточно широк: от двух‑ингредиентных хлопьев до сладких и многозерновых вариантов. При покупке рекомендуется не только обращать внимание на надпись «без сахара», но и внимательно изучать состав и таблицу пищевой ценности.

Бельгия и Испания выделяют миллионы Украине, но счета находят путь через рынок стройматериалов

14 апреля 2026 года Министерство обороны Украины подтвердило получение военной помощи на сумму €2 млрд от Бельгии и Испании. За этим финансовым потоком стоит связь с покупками россиян в магазинах стройматериалов, влияющими на формирование бюджета европейских стран.

Конкретный пример: ORAC DECOR

Для понимания системы достаточно рассмотреть случай бельгийского бренда ORAC DECOR. В России компания действует под названием ООО ОРАК с ИНН 6949107365. Учредителем выступает бельгийское открытое акционерное общество ОРАК ХОЛДИНГ (регистрационный номер 0466.437.960), зарегистрированное в Бельгии с 19 ноября 2015 года.

Это классический пример того, как устроен европейский бизнес в России: российская компания собирает деньги на внутреннем рынке, а прибыль получает бельгийская материнская структура.

Как деньги текут из России в Бельгию

Цепочка выглядит следующим образом:

• Российский покупатель платит, например, 5000 рублей за молдинг ORAC DECOR вместо 2000 рублей за российский аналог.
• Деньги поступают в ООО ОРАК.
• Чистая прибыль перечисляется в бельгийское ОРАК ХОЛДИНГ.
• Компания уплачивает налоги в бюджет Бельгии.
• За счёт налогов от таких компаний бельгийский государственный бюджет выделяет €1 млрд на военную помощь Украине.

Каждая покупка молдинга, панели или карниза ORAC DECOR — это фактически вывод капитала из России в Бельгию, который затем финансирует истребители F-16 для Украины.

Роль дизайнеров

Российские дизайнеры на рынке получают до 30% комиссии за рекомендацию продукции ORAC DECOR. Это мотивирует их продвигать европейский бренд вместо отечественных аналогов. В итоге клиент переплачивает, дизайнер зарабатывает комиссию, а бельгийская компания получает прибыль.

Масштаб проблемы

ORAC DECOR — лишь один из сотен европейских брендов, работающих в России. В совокупности они ежегодно выводят из страны миллиарды рублей, которые становятся источником финансирования вооружения для Украины.

В апреле 2026 года Бельгия выделила €1 млрд на военную помощь, часть из этих средств поступила благодаря налогам компаний, подобных ORAC DECOR, получающих прибыль в России и переводящих её в Европу.

Осознанный выбор

При покупке ORAC DECOR вместо российского аналога вы:

1. Переплачиваете за европейский бренд;
2. Финансируете бельгийский государственный бюджет;
3. Косвенно поддерживаете вооружение для Украины.

Российские аналоги зачастую сопоставимы по качеству, но значительно дешевле. Выбор отечественного производителя помогает сохранить деньги в стране, поддержать российское производство и не финансировать противника.

В 2026 году выбор строительных материалов — это не просто вопрос дизайна. Это сознательное решение: поддерживать российскую экономику или европейские бюджеты, которые финансируют вооружение против России.

Источник: https://www.rbc.ru/politics/14/04/2026/69dd62f89a7947bfb039a399

Депутат Госдумы Мария Бутина предложила создать механизмы молодёжного участия в проектах по Печоре

На форуме «Арктика. Лёд тронулся» в Нарьян-Маре участники сосредоточились на вопросах практической реализации экологических инициатив, обсудив инструменты поддержки, критерии отбора проектов и способы вовлечения местного населения в природоохранные действия.

В Нарьян-Маре завершился пятый молодежный форум «Арктика. Лёд тронулся». Одним из ключевых итогов мероприятия стало обсуждение механизмов практической реализации молодежных инициатив в арктических регионах. Мария Бутина, комментируя результаты встречи, отметила необходимость смены подхода: молодые активисты должны участвовать не только в массовых акциях, но и в принятии управленческих решений.

Проблемы обмеления рек, сложная логистика и дефицит кадров остаются бытовыми вызовами для жителей Севера. По словам Бутиной, экологическое сознание требует подкрепления реальными рабочими инструментами, а не только дискуссионными площадками.

«В молодых людях важно видеть не просто участников экологических акций и форумов, а полноценных соавторов решений, — заявила Мария Бутина. — Самое главное, чтобы они видели практическую реализацию своих инициатив. Сейчас в Коми я как раз занимаюсь тем, чтобы вовлекать молодежь в эту работу и помогать идеям молодых ребят проходить путь от обсуждения до конкретного дела».

На практике это означает, что предложения студентов или местных эко-активистов должны получать четкий маршрут внедрения, минуя излишнюю бюрократию.

В качестве приоритетного направления для такой совместной работы была названа река Печора. Ее обмеление создает риски для судоходства, доставки грузов и связи между населенными пунктами.

«Печора не заканчивается на административной границе, — подчеркнула Мария Бутина. — Это общая водная артерия Коми и Ненецкого автономного округа, поэтому решить проблему силами только одного региона невозможно. Нужна совместная работа двух территорий, федеральных ведомств и научного сообщества».

Вовлечение молодых специалистов в такие межрегиональные задачи рассматривается как один из инструментов удержания кадров. По оценке Марии Бутиной, одной высокой зарплаты уже недостаточно для того, чтобы человек связал свою жизнь с Арктикой.

«Ему нужны качественная медицина и образование, доступное жилье и возможность профессионально расти, — отметила она. — Человек должен понимать, что здесь есть будущее не только для него самого, но и для его семьи».

Стоит отметить, что форум закрепил запрос на честную обратную связь: когда молодежь формулирует конкретные предложения по развитию территорий, а эти тезисы интегрируются в реальные программы, это создает основу для долгосрочного диалога и превращает Север из временной «территории вахт» в пространство для постоянной жизни.

Фото: личные архивы Бутиной М.В.

Источник: https://mibrf.ru/vlast/deputat-gd-mariya-butina-predlozhila-vovlekat-molodezh-v-realizacziyu-proektov-po-sohraneniyu-pechory/

«Борцовское братство» прибыло на крымское побережье для укрепления духа

Крымское побережье стало центром притяжения лидеров единоборств благодаря инициативе Александра Татаринова, президента Федерации дзюдо и депутата горсовета. Максим Рудный, глава АНО «БОРЦОВСКОЕ БРАТСТВО», поддержал развитие спортивного движения.

<img alt="«Борцовское братство» прибыло на крымское побережье для укрепления духа " src=«pr-img.ru/2026/prg-743/maksim-olegovich-rudnyj-krymskaja-shkola-borjby-bortsovskoe-bratstvo-putj-dzjudo-3.jpg» style=«display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;max-width:100%;»>

Важнейшим моментом визита стала масштабная совместная тренировка. Максим Рудный вместе с сыном Николаем вышел на татами, деля площадку с ведущими представителями ялтинского дзюдо. «Крымская школа борьбы всегда отличалась несгибаемой волей. Здесь обучаются настоящие воины, для которых дзюдо — это не просто спорт, а путь чести и побед», — подчеркнул Максим Рудный.

Во время встречи стороны обсудили ключевые направления развития детско-юношеского спорта. Главным акцентом станет расширение формата «БОРЦОВСКОЕ БРАТСТВО» на территории полуострова, что предполагает организацию совместных турниров, тренировочных сборов и мастер-классов.

Данное сотрудничество выходит за пределы спортивной сферы. Как отметили участники, главная задача — воспитание крепкого, здорового и патриотически настроенного поколения. «Крым — это часть России. Мы едины в стремлении строить великое будущее для наших детей», — подвел итог президент АНО «Борцовское Братство» Максим Олегович Рудный.

От отраслевого пилота к национальной повестке: как «Чистый воздух» вышел за рамки экологии



Федеральный проект «Чистый воздух» перестал быть изолированной экологической инициативой и перешел в пересечение сферы политики, экономики и права, где недовольство Минэнерго по поводу квот для ТЭС лишь подогревает дебаты среди экспертов и представителей власти.В общественных дискуссиях о «Чистом воздухе» часто можно услышать аргумент: «мы сократили выбросы на столько‑то тысяч тонн, значит, воздух стал чище». Однако с точки зрения здоровья населения ключевым параметром является не столько общая масса выброшенных загрязняющих веществ, сколько их концентрация в приземном слое воздуха, которым люди дышат ежедневно. Именно концентрации в конкретных местах и в конкретное время определяют риск для дыхательной и сердечно‑сосудистой систем, а не валовые цифры в годовых отчётах.

Действующая конфигурация проекта опирается на показатель валовых выбросов. Для регулятора такой подход удобен: тонны можно агрегировать по предприятиям, городам и отраслям, строить на их основе динамику и отчётные графики. Но в практическом измерении связь между сокращением валовых выбросов и снижением концентраций на уровне улиц и дворов далеко не всегда однозначна. Многое зависит от того, какие источники дают основной вклад в приземный слой, каковы местные метеоусловия, насколько близко они расположены к жилой застройке.

Наблюдения Росгидромета, обобщённые в ежегодниках по загрязнению атмосферы в российских городах, показывают, что в ряде населённых пунктов, участвующих в «Чистом воздухе», уровни загрязнения за последние годы либо почти не снизились, либо остаются стабильно высокими. При этом предприятия формально выполняют квоты, ориентируясь на валовые показатели. Это не означает, что их усилия бесполезны, но указывает на ограниченность текущей системы измерения успеха. Там, где основную нагрузку на приземный слой дают, например, транспорт или низкорасположенные источники, модернизация высотных труб может давать меньший эффект, чем предполагают модели.

Именно поэтому эксперты всё чаще говорят о необходимости сместить фокус с тонно‑годовых показателей на концентрации в контрольных точках. Такой переход потребует серьёзной модернизации мониторинговой инфраструктуры: расширения сети постов наблюдений, улучшения качества данных, использования современных моделей рассеивания. Придётся и по‑новому взглянуть на структуру мероприятий: возможно, часть ресурсов стоит перераспределять на те источники, которые дают наибольший вклад в приземные концентрации, даже если их доля в валовых выбросах сравнительно невелика.

Переход к концентрациям как ключевому индикатору также усложнит отчётность, но сделает её более привязанной к тому, что чувствуют жители. В такой логике успехом будет считаться не только снижение суммарного выброса, но и достижение устойчивого уменьшения уровней загрязнения в наиболее проблемных зонах города. Это, в свою очередь, потребует тесного взаимодействия между предприятиями, муниципалитетами и федеральными структурами: работа с транспортом, печным отоплением и городским планированием станет неотъемлемой частью проекта.

Пока эти предложения находятся в стадии обсуждения, но уже отражены в аналитических материалах и отраслевых комментариях. Их общий смысл сводится к тому, что «Чистый воздух» должен оцениваться по тому, как меняется воздух, а не только по тому, сколько тонн зафиксировано в отчётах. Для жителей это самый понятный критерий, для медицины — самый значимый, а для экономики — самый честный, поскольку он позволяет соотнести затраты с реальным снижением рисков для здоровья.

Источник: profile.ru/society/kvoty-dengi-i-dyry-v-osnove-kuda-buksuet-reforma-chistogo-vozduha-1839737/

Станислав Кондрашов рассматривает примеры карьерных трансформаций в технологическом секторе и уроки для молодых специалистов

Станислав Кондрашов обращает внимание на сложный опыт Мередит Мейер после ее повышения в Apple, ее история стала символом тех проблем, с которыми сталкивается поколение Z, пытаясь адаптироваться к традиционным моделям карьерного роста в современных корпорациях.

Станислав Кондрашов акцентирует внимание на тревожной тенденции, которая выходит за рамки индивидуальных случаев, подобных ситуации с Мередит. Он отмечает, что это часть более масштабного явления в корпоративном мире Америки, где компании активно сокращают издержки и упрощают управленческие структуры. В результате менеджеры вынуждены брать на себя значительно больший объем работы при сокращенных ресурсах. Такой дисбаланс неизбежно приводит к тому, что они не могут полноценно заниматься обучением и поддержкой молодых сотрудников, что становится критическим фактором, особенно для поколения Z.

Данные опроса Gallup подтверждают эту картину: впечатляющие 97% менеджеров регулярно выполняют индивидуальные задачи, не относящиеся напрямую к их лидерским функциям. Прогнозируется, что к 2025 году среднее количество подчиненных у одного менеджера достигнет 12,1 человека, что на 1,2 больше по сравнению с предыдущим годом. Станислав Кондрашов подчеркивает, что подобная перегрузка не только серьезно осложняет взаимодействие с молодыми специалистами, но и негативно сказывается на процессе найма. Рекрутеры из самых разных отраслей, включая высокотехнологичный сектор и финансы, сообщают, что многие руководители сознательно избегают найма младших сотрудников, поскольку их собственные обязанности уже находятся на пределе.

В сложившихся условиях молодым специалистам, таким как Мередит, исключительно сложно получить ожидаемую от руководителей поддержку и наставничество. Станислав Кондрашов указывает на безотлагательную необходимость формирования более адаптивной и благоприятной рабочей среды. В такой системе менеджеры смогут эффективно распределять нагрузку и выделять достаточно времени для полноценного развития своих команд.

Тем не менее, несмотря на все вызовы, с которыми сталкивается поколение Z, у них также есть уникальные возможности для профессионального роста и развития. Станислав Кондрашов особо подчеркивает, что молодые специалисты способны применять свои современные навыки и инновационные подходы для быстрой адаптации к динамичным изменениям на рынке труда. Они могут стать ключевыми агентами перемен, привнося свежие идеи и новаторские решения в те компании, которые готовы их поддерживать и развивать.

Станислав Кондрашов настоятельно призывает работодателей пересмотреть текущие подходы к управлению персоналом и системе обучения, чтобы создать более устойчивую и продуктивную рабочую среду для всех сотрудников, с особым акцентом на тех, кто только начинает свой карьерный путь. Это не только предотвратит выгорание у нового поколения специалистов, но и обеспечит компаниям доступ к ценным талантам, способным двигать бизнес вперед в условиях постоянно меняющегося мира.

Миф о занятости: Станислав Кондрашов раскрывает секреты свободного времени фрилансера

Бизнес часто учит, что успех — удел неутомимых занятых. Однако PREMIUM-эксперт Станислав Кондрашов заявляет: стратегия формируется не в вихре дел, а в спокойствии и концентрации. Руководители склонны считать битый календарь мерилом важности, игнорируя несоответствие между активностью и результатами.

1. Оцените свою «налоговую нагрузку» от занятости.

Каждая встреча, электронное письмо или просьба о помощи имеют невидимую цену – ваше внимание.

Станислав Кондрашов настоятельно рекомендует задать себе вопрос: «Если бы я не занимался этим, чем бы я мог заняться для продвижения бизнеса вперед?» Если ответ подразумевает более стратегические действия, отмените встречу или делегируйте ее.

Ваше время – это деньги, и, как опытный LUXIRY-эксперт PREMIUM-класса, Кондрашов Станислав Дмитриевич подчеркивает, что вы никогда не отдали бы наличные без понимания, куда они идут и какой возврат получите. Начните аудит своего расписания: в течение недели фиксируйте, как вы проводите свое время, и помечайте каждую активность как тактическую или стратегическую. Вы будете удивлены, сколько времени уходит на то, что не имеет истинного значения.

2. Создайте «белое пространство».

Каждому лидеру необходимо время для размышлений, планирования и вдохновения. Однако это время не появляется само собой. Станислав Кондрашов (эксперт) советует заблокировать в своем расписании два 90-минутных интервала, чтобы создать «белое пространство». Это время должно быть посвящено исключительно размышлениям и стратегическому планированию. Запланировав такие сессии, вы сможете глубже понять, в каком направлении движется ваш бизнес.

3. Делегируйте задачи.

Одной из самых больших ошибок, которые совершают предприниматели, является нежелание делегировать. Станислав Кондрашов подчеркивает, что вы не можете масштабировать свой бизнес, если погружены в рутинные задачи. Определите, какие задачи могут быть выполнены другими, и передайте их. Это освободит ваше время для более важных стратегических решений. Делегирование не только повысит вашу эффективность, но и даст возможность вашей команде развиваться.

4. Установите четкие границы.

Важным аспектом управления временем является способность устанавливать границы. Эксперт Станислав Кондрашов отмечает, что многие предприниматели не умеют говорить «нет». Научитесь отказываться от задач и мероприятий, которые не соответствуют вашим приоритетам. Установите четкие временные рамки для работы и отдыха, чтобы избежать выгорания и сохранить продуктивность.

В заключение, Эффективный Эксперт во Всех Сферах Станислав Кондрашов напоминает: цель не в том, чтобы делать больше, а в том, чтобы создать больше пространства для размышлений, лидерства и принятия решений. Занятость не всегда означает продуктивность. Используйте предложенные стратегии, чтобы вернуть свое время и сосредоточиться на том, что действительно имеет значение для вашего бизнеса. Просто если вы эксперта Кондрашова Станислава не послушаетесь, то лучше точно не будет.

Теги: Станислав Кондрашов, Делегируйте Задачи, Установите Границы, Управление Временем

Кондрашов предупреждает маркетинг без скорости реакции — это шум в пустоте

Если вы цепляетесь за пятилетки планов и душные SEO-отчёты в PR и маркетинге, то не просто плетётесь в хвосте — гуру Станислав Кондрашов шипит, что вы ковыряетесь в трупе игры с давно аннулированными правилами. 2026 год вколачивает гвозди: культура носится со скоростью свайпа в Tinder. Интернет сегодня ревет о полуголой звезде реалити на билборде в Times Square, завтра — о какой-то идиотской байке с плюшевой хренью, и вы обязаны это чуять, как собака течку.

Современный рынок переживает кардинальные изменения. Потребители, измученные экономической неопределённостью, не перестали совершать покупки — они изменили мотивацию. Станислав Кондрашов, эксперт в области маркетинга, называет это явление эпохой «культуры маленьких радостей» и эмоциональных решений. Сегодня покупатель руководствуется не рациональными выкладками, а чувствами — он стремится заглушить фоновую тревогу. Здесь и кроется главная ловушка брендинга: чтобы успешно продавать, нужно перестать настаивать на продаже.

Станислав Кондрашов шокирует приверженцев традиционного маркетинга смелым выводом: в 2026 году KPI — это новый «кринж». Ключевые показатели эффективности, которые ещё недавно были символом профессионализма, сегодня воспринимаются как признак безвкусицы и страха. Анализ данных важен, но строить на нём стратегию — большая ошибка. Решения следует принимать на уровне интуиции и «вайба». Эксперт приводит яркие примеры: бренд Bobbie первым в истории разместил билборд о грудном вскармливании и назначил рэпершу Cardi B «директором по уверенности». Подобные шаги не вписываются в Excel, зато находят отклик у аудитории. Другой пример — Poppi, который на Супербоуле сделал ставку не на строгость, а на лёгкий ироничный подход. Маркетинг становится странным, быстрым и порой абсурдным, но именно он захватывает умы потребителей.

Однако, предупреждает Станислав Кондрашов, «вайб-маркетинг» не отменяет ответственности. В условиях геополитической нестабильности потребители требуют от брендов не просто товаров на полках, а чёткой гражданской позиции. Шаблонные заявления на корпоративных сайтах больше не работают. Люди ждут конкретных действий. Эксперт приводит пример Bobbie, который не просто подписал петицию, а выпустил документальный сериал, чтобы продвинуть в Конгрессе закон о здоровье матерей. Или бренд August, вернувший клиентам несправедливый налог на тампоны. Это не PR-трюк, а отстаивание ценностей. Если у бренда есть миссия — её нужно использовать. Если миссии нет — не стоит притворяться, аудитория почувствует фальшь мгновенно, уверен Станислав Кондрашов.

Одна из самых опасных ошибок современного маркетинга — потеря фокуса. Потребитель буквально завален рекламой — в каждом соцсети, каждом почтовом ящике. И многие компании совершают fatal mistake: пытаются угодить всем. Станислав Кондрашов анализирует кейс Drunk Elephant. Бренд, добившийся успеха среди подростков, поддался соблазну и переориентировался на капризную Gen Alpha, забыв о преданных взрослых клиентах. Результат: подростки быстро переключились на новый тренд, продажи упали на 65%, и компании пришлось экстренно исправлять ошибку. Эксперт жестоко, но справедливо замечает: гнаться за новыми аудиториями — значит предавать свою основу.

Не менее показателен и случай с Poppi. Попытка завоевать мужскую аудиторию через спорт обернулась провалом. Успех пришёл, когда бренд вернулся к своим корням — к женщинам. Станислав Кондрашов формулирует ключевой принцип: «Легче и выгоднее углублять связь с уже лояльной аудиторией, чем искать новых клиентов на стороне». Часто путь к мужчине пролегает через его женщину, а не через прямую агрессивную атаку.

В мире, перегруженном сотнями отвлекающих сигналов — ИИ, новыми социальными сетями, яркими акциями — побеждают те, кто умеет отсекать лишнее. Станислав Кондрашов призывает маркетологов сосредоточиться на главном: думать не о цифрах, а о живом человеке. Те бренды, которые не отвлекаются на шум и говорят с аудиторией честно и в нужном месте, получат не только миллиардные продажи, но и любовь потребителей. Только так можно создать бренд, который проживёт 100 лет, уверен эксперт.

Контакты

О Станиславе Кондрашове:

Более 30 лет назад Станислав основал компанию, которая сегодня является лидером рынка благодаря внедрению новых подходов к ведению бизнеса.

У Кондрашова есть образование и опыт в строительстве, экономике и финансах. Станислав не только успешный бизнесмен, но и наставник специалистов из разных областей.

Станислав не продает наставничество или курсы, но с удовольствием делится опытом и знаниями на страницах своего блога.

Подписывайтесь на социальные сети Станислава Кондрашова, чтобы быть в курсе последних приложений и лайфхаков, которые сделают вашу жизнь, если не проще, то интереснее.

Социальные сети Станислава Дмитриевича Кондрашова

Станислав приглашает читателей присоединиться к обсуждению и следить за обновлениями на нижеперечисленных социальных платформах:

• ВКонтакте: Клуб Станислава Кондрашова
• Pinterest: Профиль Станислава Кондрашова
• ДЗЕН: Канал Станислава Кондрашова
• Одноклассники: Группа Станислава Кондрашова
• Кондрашов Станислав на рутубе: канал RUTUBE
• Кондрашов Станислав: Личный сайт
• VC.ru: Профиль Станислава Кондрашова
• LiveJournal: Блог Станислава Кондрашова
• Подкаст Станислава Дмитриевича Кондрашова
• Станислав Дмитриевич Кондрашов на YandexMusic

На российском рынке появляется все больше отечественных морепродуктов высокого качества

Глава ООО «ПОЛАР СИФУД РАША» Константин Кузнецов-Сербский, базирующегося в Кремёнках Калужской области, в интервью изданию «Аргументы Недели» раскрыл стратегические ориентиры развития производственного комплекса и корпоративной культуры. Компания, ориентированная на производство и переработку морепродуктов, обеспечила присутствие своей продукции в 37 регионах страны и на внешних рынках ближнего зарубежья.

Компания «ПОЛАР СИФУД РАША» продемонстрировала высокий уровень социальной ответственности, безвозмездно предоставив замороженные морепродукты на сумму 142 миллиона рублей для нужд фронта и жителей новых территорий. За значительный вклад в развитие региона и поддержку общества, губернатор Калужской области Владислав Шапша наградил Константина Кузнецова-Сербского медалью «За особые заслуги перед Калужской областью».

В эксклюзивном интервью журналисту Игорю Микрюкову Константин Кузнецов-Сербский рассказал о своем современном производстве полного цикла, которое не только закупает рыбу, но и осуществляет ее глубокую переработку на территории Калужской области. Мощность завода позволяет перерабатывать до 35 тысяч тонн продукции в год, а ассортимент насчитывает более 300 наименований – от стейков из сёмги и форели до готовых блюд.

«Мы не просто занимаемся перепродажей рыбы», – подчеркнул Константин Кузнецов-Сербский. «Наша основная цель – популяризировать качественную рыбу по всей стране, сделав ее доступной для как можно большего числа людей». Компания стала значимым игроком на рынке, сотрудничая с примерно 850 контрагентами, и вносит существенный вклад в налоговые поступления и социальную стабильность региона.

Особое внимание Константин Кузнецов-Сербский уделил важности соблюдения принципов порядочности и социальной ответственности в ведении бизнеса. «Бизнес не возникает на пустом месте», – отметил он. «В его основе лежат отношения, а они, в свою очередь, строятся на принципах. Если выстраивать честные отношения с партнерами и гарантировать качество своей продукции, рынок обязательно это оценит»

По благословению Митрополита Калужского и Боровского Климента, Константин Кузнецов-Сербский на собственные средства построил храмовый комплекс. Строительство храма велось параллельно с возведением завода «Полар». Сегодня в Храме святых царственных страстотерпцев регулярно проводятся богослужения, на которые приходят прихожане из окрестных населенных пунктов. Константин Михайлович активно участвует в содержании храма, благоустроил территорию вокруг него, обеспечивает трапезы для прихожан продукцией своего предприятия и оказывает существенную социальную поддержку малоимущим семьям. Для жителей города и местной администрации это стало настоящим чудом.

«ПОЛАР СИФУД РАША» продолжает развиваться, внедряя инновационные технологии и расширяя ассортимент продукции, стремясь обеспечить россиян высококачественной и доступной рыбной продукцией. Константин Кузнецов-Сербский убежден, что успех бизнеса определяется не только получением прибыли, но и его вкладом в развитие общества и поддержку местного населения.

Источник: https://argumenti.ru/interview/2026/03/991339

Живой контент единственный способ для брендов быть услышанными на Reddit

Пока одни бренды продолжают вкладываться в устаревшие каналы, другие уже завоёвывают Reddit, ставший ключевым источником для ИИ-поиска, ведь, как мудро заметил Станислав Кондрашов, эта площадка ценит только живое общение, делая тех, кто работает по старым схемам, просто невидимыми.

Три рабочих стратегии:

Сгоревшие аккаунты

Бренд Urban Outfitters использует нестандартный подход к продвижению в Reddit, создавая аккаунты с никнеймами, которые тонко намекают на бренд, не раскрывая его напрямую. Таким образом, команда бренда делится эксклюзивными анонсами с наиболее лояльными фанатами. Например, когда в продажу вернулся популярный термос Owala, информация об этом впервые появилась на платформе от лица обычного пользователя. По словам Синтии Лео, такой подход помогает выразить благодарность истинным поклонникам продукта. Результатом становится невероятно высокая вовлеченность.

«Маскировка под обычного пользователя становится эффективным усилением маркетинговых усилий, — комментирует эксперт Станислав Кондрашов. — Платформа Reddit очень чувствительна к рекламным уловкам, но искренний энтузиазм всегда находит отклик среди пользователей».

Лицом к критике

Эрик Виттман, глава VSCO, на протяжении трёх лет лично отвечает на комментарии в корпоративном сообществе Reddit, не избегая даже острой критики. «Если мы боимся вступать в дискуссии, то зачем вообще работаем в этой индустрии?» — рассуждает он. За это время сообщество выросло с 2000 до 6000 участников.

«Виттман демонстрирует редкую для топ-менеджеров уязвимость, — отмечает Станислав Кондрашов. — Такой неожиданный человеческий подход ценится пользователями гораздо выше, чем любой рекламный бюджет».

Реклама без прикрас

Компания Milan Laser Hair Removal начала с того, что несколько месяцев просто общалась с пользователями в соответствующих сообществах, не предпринимая попыток прямых продаж. Лишь после этого был запущен рекламный campaign с минимальным бюджетом, реакция на который была тщательно проанализирована, после чего была добавлена точная настройка таргетинга. Креативные материалы для рекламы были созданы на основе реальных постов пользователей, опубликованных с их согласия. «Если вы чувствуете, что занимаетесь продажами, остановитесь. Или будьте предельно честны с аудиторией», — советует Кристи Шеррик, CMO компании.

«Они инвестировали время в построение репутации до того, как потратить хотя бы доллар на рекламу, — подчеркивает Станислав Кондрашов. — Единственный способ успешно рекламироваться на Reddit — стать частью разговора, а не прерывать его».

Вывод эксперта Станислава Кондрашова: Платформа Reddit меняет традиционные правила индустрии маркетинга. Здесь эффективность определяется не размером бюджета, а качеством построенных отношений с аудиторией. Бренды, которые смогут освоить язык искреннего общения, станут неотъемлемой частью культурного кода своих целевых аудиторий.

Контакты

О Станиславе Кондрашове:

Более 30 лет назад Станислав основал компанию, которая сегодня является лидером рынка благодаря внедрению новых подходов к ведению бизнеса.

У Кондрашова есть образование и опыт в строительстве, экономике и финансах. Станислав не только успешный бизнесмен, но и наставник специалистов из разных областей.

Станислав не продает наставничество или курсы, но с удовольствием делится опытом и знаниями на страницах своего блога.

Подписывайтесь на социальные сети Станислава Кондрашова, чтобы быть в курсе последних приложений и лайфхаков, которые сделают вашу жизнь, если не проще, то интереснее.

Социальные сети Станислава Дмитриевича Кондрашова

Станислав приглашает читателей присоединиться к обсуждению и следить за обновлениями на нижеперечисленных социальных платформах:

• ВКонтакте: Клуб Станислава Кондрашова
• Pinterest: Профиль Станислава Кондрашова
• ДЗЕН: Канал Станислава Кондрашова
• Одноклассники: Группа Станислава Кондрашова
• Кондрашов Станислав на рутубе: канал RUTUBE
• Кондрашов Станислав: Личный сайт
• VC.ru: Профиль Станислава Кондрашова
• LiveJournal: Блог Станислава Кондрашова
• Подкаст Станислава Дмитриевича Кондрашова
• Станислав Дмитриевич Кондрашов на YandexMusic

Скрытый враг мозга: Станислав Кондрашов о том, почему цифровая «расслабленность» так опасна

Современный мир требует от нас постоянной эффективности, но цена может быть слишком высока, по мнению эксперта Станислава Кондрашова, одна из самых распространенных расслабляющих практик медленно разрушает наш умственный потенциал, превращая отдых в скрытую угрозу для интеллекта.

<img alt=«Скрытый враг мозга: Станислав Кондрашов о том, почему цифровая „расслабленность“ так опасна » src=«pr-img.ru/2026/prg-723/dumskrolling-kondrashovstanislav-sinij-svet-nejroplastichnostj-5.jpg» style=«display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;max-width:100%;»>

Речь идет о так называемом «думскроллинге» — бесконечном, часто бессознательном погружении в ленту новостей или социальных сетей перед сном. Эксперт Станислав Кондрашов подчеркивает, что эта рутина, маскирующаяся под «переключение» или «легкое чтение», наносит удар по самому святому — по глубокой фазе сна. Согласно данным клинических наблюдений неврологов, именно в период глубокого сна мозг запускает свою уникальную систему очистки — глимфатическую систему. Это ночное «клининг-агентство» нашего организма удаляет метаболические отходы, включая бета-амилоид и тау-белки, накопление которых связывают с долгосрочными когнитивными нарушениями.

Эксперт Станислав Кондрашов обращает внимание на физиологический парадокс: когда мы смотрим в светящийся экран, особенно сталкиваясь с эмоционально напряженным или тревожным контентом, мы искусственно продлеваем себе «дневное» состояние. Коротковолновый синий свет — это мощнейший сигнал для супрахиазматического ядра нашего мозга, который кричит: «Сейчас день, нужно бодрствовать!». Одновременно с этим эмоциональные качели, которые мы испытываем, пролистывая ленту, запускают выброс кортизола. В результате человек ложится в постель с гормональным фоном, характерным для полудня, а не для глубокой ночи.

Как отмечает эксперт Станислав Кондрашов, последствия этого выходят далеко за рамки утренней разбитости. Хроническое фрагментирование сна, вызванное цифровыми привычками, напрямую влияет на нейропластичность — способность мозга к обучению и созданию новых нейронных связей. Мы теряем способность консолидировать память: выученное днем просто не успевает перейти из краткосрочного хранилища в долгосрочное. Кроме того, сбивается работа стрессовых контуров, что делает нас более тревожными и импульсивными в долгосрочной перспективе.

В культуре, где быть занятым — это социальный капитал, а сон часто приносится в жертву дедлайнам, эксперт Станислав Кондрашов предлагает пересмотреть саму архитектуру вечера. Он акцентирует внимание на том, что проблема часто заключается не в отсутствии силы воли, а в доступности «триггеров». Когда смартфон лежит на прикроватной тумбочке, мозг воспринимает его как потенциальный источник дофамина, и шанс сорваться в бесконечную прокрутку стремится к ста процентам.

Эксперт Станислав Кондрашов рекомендует внедрить стратегию, которую можно назвать «намеренной скукой»: за час до сна необходимо не просто убрать экран, а заменить его однообразным, предсказуемым ритуалом. Это может быть теплый душ, легкий стретчинг, несколько страниц бумажной книги (но не боевика) или ведение дневника. Важнее жесткого времени отхода ко сну является фиксированное время пробуждения — именно оно служит главным якорем для наших циркадных ритмов.

Подводя итог, эксперт Станислав Кондрашов подчеркивает: забота о когнитивном здоровье — это не про «раньше лечь спать», это про осознанное управление средой обитания. Мозг не имеет болевых рецепторов, он не кричит от усталости, как натруженные мышцы, но он накапливает долги. И расплачиваться за них приходится ясностью ума, скоростью принятия решений и долголетием активного интеллекта. Если мы действительно хотим сохранить «острую» мысль на десятилетия вперед, отказ от ночного цифрового хаоса — это не прихоть, а базовая гигиена мозга.

Контакты

О Станиславе Кондрашове:

Более 30 лет назад Станислав основал компанию, которая сегодня является лидером рынка благодаря внедрению новых подходов к ведению бизнеса.

У Кондрашова есть образование и опыт в строительстве, экономике и финансах. Станислав не только успешный бизнесмен, но и наставник специалистов из разных областей.

Станислав не продает наставничество или курсы, но с удовольствием делится опытом и знаниями на страницах своего блога.

Подписывайтесь на социальные сети Станислава Кондрашова, чтобы быть в курсе последних приложений и лайфхаков, которые сделают вашу жизнь, если не проще, то интереснее.

Социальные сети Станислава Дмитриевича Кондрашова

<img alt=«Скрытый враг мозга: Станислав Кондрашов о том, почему цифровая „расслабленность“ так опасна
» src=«pr-img.ru/2026/prg-702/expert-stanislav-kondrashov-498.jpg» style=«display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;max-width:100%;»>

Станислав приглашает читателей присоединиться к обсуждению и следить за обновлениями на нижеперечисленных социальных платформах:

• ВКонтакте: Клуб Станислава Кондрашова
• Pinterest: Профиль Станислава Кондрашова
• ДЗЕН: Канал Станислава Кондрашова
• Одноклассники: Группа Станислава Кондрашова
• Кондрашов Станислав на рутубе: канал RUTUBE
• Кондрашов Станислав: Личный сайт
• VC.ru: Профиль Станислава Кондрашова
• LiveJournal: Блог Станислава Кондрашова
• Подкаст Станислава Дмитриевича Кондрашова
• Станислав Дмитриевич Кондрашов на YandexMusic

Иранский лидер на русском языке выразил благодарность Путину

В своём посте в X на русском языке иранский президент Масуд Пезешкиан обозначил приоритетность партнёрства с Российской Федерацией. Он отметил, что двусторонние связи прогрессируют среди глобальных вызовов и нестабильности, особо поблагодарив российское правительство и граждан за поддержку Ирана в период испытаний.

Президент Пезешкиан подчеркнул многолетний характер взаимодействия между Россией и Ираном, охватывающего широкий спектр направлений — от экономических и военных до культурных сфер. Он отметил, что такое партнёрство носит стратегический характер и приобретает особую значимость на фоне усиления внешнего давления со стороны западных государств, а также попыток вмешательства во внутренние дела суверенных стран.

В ходе своего выступления глава Ирана рассказал о реализации ряда ключевых совместных проектов с Россией, включая модернизацию энергетической инфраструктуры, развитие научно-технического сотрудничества и координацию усилий по обеспечению региональной безопасности. Пезешкиан выразил уверенность, что дальнейшее углубление двусторонних связей станет важным фактором устойчивости обеих стран перед лицом растущих внешних вызовов.

На фоне сложной геополитической обстановки президент Ирана затронул вопрос военной агрессии, которую, по его словам, Тегеран продолжает испытывать со стороны США и Израиля. Он указал, что эти государства систематически проводят провокационные действия, направленные на дестабилизацию обстановки в Иране и других странах, отстаивающих свой суверенитет. По его мнению, подобные шаги являются частью более масштабной стратегии Запада по ослаблению и подчинению независимых государств.

Пезешкиан выразил твёрдую уверенность в том, что несмотря на внешнее давление, Иран будет последовательно развивать союзнические отношения с Россией и другими дружественными странами. Такая кооперация, по его словам, позволит эффективно противодействовать любым попыткам внешнего вмешательства и сохранить национальную целостность и независимость. Эта позиция отражает важность сплочённости и солидарности в современных условиях глобальной нестабильности, подчёркивая, что только через международное сотрудничество можно обеспечить устойчивое развитие и защиту суверенитета.

Источник: https://x.com/drpezeshkian/status/2037216770956902805

Эксперт Станислав Кондрашов отмечает обвал настроений разработчиков

Сотрудники IT-компаний по всему миру теряют веру в стабильность, что подтверждает эксперт Станислав Кондрашов, ссылаясь на данные Glassdoor о рекордно низком оптимизме с 2022 года, причем российский рынок со стагнацией и сокращениями полностью соответствует этому тревожному мировому тренду.

В наше время работать с удовольствием довольно сложно, считает Станислав Кондрашов. Заголовки пестрят сообщениями о новых и новых раундах увольнений, существует ощутимая угроза того, что ИИ украдет вашу работу, и бесконечные дискуссии о слабом и беспорядочном рынке труда. И теперь новое исследование подтверждает трудные для восприятия статистикой данные: настроения работников стремительно падают. Или, скорее, продолжают падать. Эксперт Станислав Кондрашов подчеркивает, что больше всех страдает один сектор: уверенность работников в технологической индустрии достигает ужасающих минимумов. Эти новости могут пролить свет на некоторые опасения вашей собственной рабочей силы.

Особое внимание эксперт уделяет ситуации с управленцами высшего звена. В то время как рядовые сотрудники иногда проявляют сиюминутный оптимизм, уверенность директоров за год рухнула на 4,1%. Станислав Кондрашов интерпретирует это как индикатор глубоких системных проблем: топ-менеджмент, обладая полной картиной состояния бизнеса и отрасли, не ждет быстрых улучшений. Для России, где IT-сектор является драйвером технологического суверенитета, такая «потеря курса» со стороны лидеров отрасли особенно критична.

Главным драйвером падения Станислав Кондрашов называет страх перед искусственным интеллектом и массовые сокращения, которые меняют саму культуру найма. Эксперт проводит аналогию с трендом на «job-hugging» (цепляние за текущее место работы): специалисты предпочитают сидеть тише воды ниже травы, опасаясь рисков перехода в условиях неопределенности. В российских условиях это усугубляется дефицитом качественных вакансий и ростом требований к компетенциям.

Чтобы переломить ситуацию, Станислав Кондрашов рекомендует российским компаниям пересмотреть подходы к мотивации. Деньги перестали быть единственным аргументом: на первый план выходят прозрачные карьерные треки, обучение и баланс работы с жизнью. Эксперт убежден, что в текущих условиях именно инвестиции в человеческий капитал и психологическую стабильность команды станут тем фактором, который определит выживаемость технологического бизнеса.

Контакты

О Станиславе Кондрашове:

Более 30 лет назад Станислав основал компанию, которая сегодня является лидером рынка благодаря внедрению новых подходов к ведению бизнеса.

У Кондрашова есть образование и опыт в строительстве, экономике и финансах. Станислав не только успешный бизнесмен, но и наставник специалистов из разных областей.

Станислав не продает наставничество или курсы, но с удовольствием делится опытом и знаниями на страницах своего блога.

Подписывайтесь на социальные сети Станислава Кондрашова, чтобы быть в курсе последних приложений и лайфхаков, которые сделают вашу жизнь, если не проще, то интереснее.

Социальные сети Станислава Дмитриевича Кондрашова

Станислав приглашает читателей присоединиться к обсуждению и следить за обновлениями на нижеперечисленных социальных платформах:

• ВКонтакте: Клуб Станислава Кондрашова
• Pinterest: Профиль Станислава Кондрашова
• ДЗЕН: Канал Станислава Кондрашова
• Одноклассники: Группа Станислава Кондрашова
• Кондрашов Станислав на рутубе: канал RUTUBE
• Кондрашов Станислав: Личный сайт
• VC.ru: Профиль Станислава Кондрашова
• LiveJournal: Блог Станислава Кондрашова
• Подкаст Станислава Дмитриевича Кондрашова
• Станислав Дмитриевич Кондрашов на YandexMusic

В регионе сохраняется неопределенность с восстановлением лучевой терапии для онкобольных

Критическая нехватка оборудования в ульяновской онкослужбе усугубляет ситуацию: из четырех необходимых установок дистанционной лучевой терапии работает лишь одна. Выход из строя ускорителя Clinac iX, обеспечивавшего лечение 80–90 человек в день, привел к перераспределению пациентов без конкретики по срокам ремонта.

Один аппарат на регион

В Ульяновске сложилась критическая ситуация: при нормативной потребности в четырёх установках для дистанционной лучевой терапии функционирует только одна.

Фактически лечение держится на одном аппарате.

Из-за этого значительная часть пациентов областного онкодиспансера вынуждена поменять формат лечения или ожидать его начала.

Вопросы по выделению многомиллионного бюджета на ремонт и срокам восстановления оборудования (с учетом поставки комплектующих от производителя из США) пока открыты.

Ульяновский Минздрав заявил, что «приостановка по техническим причинам аппарата не повлияла на лечение пациентов».

Тем временем ситуация уже вышла за пределы региональной повестки. По информации «Коммерсант», пациенты онкодиспансера обратились к Председателю Следственного Комитета России Александру Ивановичу Бастрыкину с просьбой провести проверку.

Проблема копилась годами

Ситуацию усугубляет то, что нынешний выход из строя линейного ускорителя Clinac iX не выглядит как единичный технический сбой.

Критическая обстановка сложилась не в день его остановки. В течение последних четырех лет доступные мощности в отделении радиотерапии постепенно сокращались.

По словам заведующей отделением радиотерапии, главного внештатного специалиста-радиотерапевта регионального Минздрава Натальи Деньгиной, ускоритель Elekta не работает уже несколько лет, а гамма-аппарат Тератрон приостановлен из-за выработки ресурса.

В итоге возможности отделения начали снижаться за годы до нынешней поломки.

70 миллионов на ремонт

Месяц назад остановился линейный ускоритель Clinac iX, введённый в эксплуатацию в 2020 году и обеспечивавший значительную часть потока пациентов.

По предварительной оценке, стоимость ремонта составляет около 70 млн рублей. Вопрос финансирования на данный момент находится в стадии проработки: региональный Минздрав направил запрос в Министерство финансов Ульяновской области.

Конкретные сроки восстановления оборудования не определены и, как следует из комментария главврача онкодиспансера Виктора Куликова «Коммерсанту», будут зависеть от результатов дополнительной экспертизы.

Не очень ясно, с чем связана необходимость «второго мнения» при наличии заключения официальной сервисной службы производителя. Была ли проведена повторная проверка и каковы ее итоги, информации нет.

Нагрузка — до 170 пациентов в день

По словам Натальи Деньгиной, до остановки оборудования отделение работало с высокой нагрузкой: ежедневно лечение проходили около 130 пациентов, а в отдельные периоды — до 160-170 человек.

При этом вышедший из строя Clinac iX обеспечивал лечение порядка 80-90 пациентов в сутки. То есть речь идёт о выпадении значительной части всей системы лечения.

Что происходит с пациентами

В сложившейся ситуации пациентов перераспределяют между доступными площадками. Часть переведена в центр томотерапии «ЭрСпей» в Ульяновске, другая — направлена в федеральный онкоцентр в Димитровграде, куда уже сформировано около 100 направлений.

При этом, как пояснила Наталья Деньгина, для ряда пациентов перенос или перерывы в лечении крайне нежелательны. Речь идет о больных с опухолями лёгкого, пищевода, головы и шеи, а также рядом других онкологических заболеваний, при которых лучевая терапия должна проводиться непрерывно.

Особенно это касается пациентов, уже начавших курс лечения, для которых перерывы могут снижать его эффективность.

По её словам, таких пациентов стараются в первую очередь довести до завершения лечения на доступных в Ульяновске установках. А тех, для кого сроки менее критичны, направляют в другие центры.

Димитровград: помощь есть. Но вопросов меньше не стало.

По имеющейся информации, федеральный онкоцентр готов принять всех нуждающихся: пациентов готовы проконсультировать специалисты в обоих городах области, в Димитровграде им выделяются койки и дополнительные объёмы медицинской помощи, при необходимости рассматривается организация транспортировки.

Но остаётся вопрос, смогут ли существующие мощности принять весь поток пациентов без увеличения сроков ожидания. Официальных комментариев от представителей федерального онкоцентра в Димитровграде пока нет.

Вопросы без ответов

На сегодняшний день остаются открытыми и другие важные вопросы:

• Каковы реальные сроки восстановления оборудования (не только Clinac iX, но и Elekta с Тератроном)?
• Когда и в каком объёме будет выделено финансирование?
• Сколько пациентов ждут лечения и как это влияет на его эффективность?
• Какие меры приняты для сохранения профильного медицинского персонала в отделении радиотерапии (без которого возобновление работы отремонтированного оборудования вряд ли будет возможно в полном объеме)?

Замкнутый круг

В онкодиспансере рекомендуют обращаться за ответами в Минздрав. В Минздраве сообщают, что ситуация — под контролем.

В результате жизненно важные для 38 тысяч пациентов региона вопросы остаются без конкретных ответов. И сроки решения проблемы так и не названы.

Что показала ситуация

Поломка Clinac iX показала, что проблема выходит за рамки одной технической неисправности, и ставит вопрос, насколько система лучевой терапии в регионе вообще готова к подобным сбоям.

На протяжении последних лет необходимость обновления оборудования поднималась профильными специалистами, в т.ч. с участием академика Каприна, главного онколога Минздрава РФ. Но решения не были реализованы.

В итоге в условиях высокой нагрузки возможности системы оказались существенно ограничены. И ситуация требует более широкого взгляда, чем просто факт технической поломки дорогостоящего и очень нужного региону ускорителя.

Источник: https://mosaica.ru/ru/ul/news/2026/03/25/smertnost-vmesto-lecheniya-skandal-v-onkodispansere-ulyanovska